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                  認真開展“望聞問切”四步法 做實整改“六個十”
                  發布日期:2019年03月27日 來源:原創 閱讀:4490

                  3月27日下午,云南農墾集團有限責任公司黨委召開第四輪政治巡察工作動員部署會。根據會議安排,云膠集團西盟公司黨委書記、董事長孫志清代表前三輪政治巡察整改成績突出的企業作題為《認真開展“望聞問切”四步法  做實整改“六個十”》的交流發言。他講到:

                  一是提高認識,抓好巡察前準備工作。公司自2018年3月22日接到集團公司黨委首輪政治巡察第二政治巡察組的通知,西盟公司黨委被確定為集團公司黨委首輪政治巡察對象,公司黨委高度重視,提高政治站位,把政治巡察工作作為當前的首要任務來抓,立即成立了以黨委副書記、紀委書記、工會主席任組長的巡察工作聯絡領導小組,在巡察組進駐前共召開四次準備工作會議,按要求準備巡察需要的各項文件資料以及辦公室。

                  二是積極主動,做好巡察期間配合工作。巡察期間公司全體干部職工本著“對黨忠誠、實事求是”的態度,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,積極主動配合巡察組開展巡察工作,按照要求提供各項材料;針對巡察組反饋的立行立改意見,公司及時成立以黨委書記任組長的立行立改領導小組,制定詳細的整改方案,進行“立行立改”,并按照要求將公司黨委立行立改情況上報巡察組。

                  三是靶向治療,做實巡察整改“六個十”。集團公司黨委首輪政治巡察第二巡察組向公司黨委反饋巡察意見共5方面16條,公司黨委全盤接收。公司黨委于第二天立即啟動整改工作,堅持問題導向,召開專題黨委會聚焦癥結、開好藥方,制定作戰圖、任務清單、時間表,分三個層級共簽訂“巡察整改落實承諾書”27份,通過做實“六個十”,一個方案一個方案有序推出,一個問題一個問題跟進解決,一個結點一個結點扎實推進,做到即知即改、立行立改、真改實改、全面整改?!傲鶄€十”即:召開“十次專題會議”、編制“十期專題簡報”、撰寫“十份整改進度報告”、集中“十個學時學習”、制定“十項制度辦法”、修改完善“十項意見方案”。期間,召開了2次巡察整改專題黨委會,2次理論知識測試。公司黨委把落實“六個十”措施扛在肩上,抓在手上,強化責任擔當,扭住目標不放松,抓住整改不松勁,確保巡察整改效果獲得干部職工的認可,經得起實踐和歷史檢驗的“放心工程”。

                  四是及時總結,固化整改成果。通過兩個月的整改,切實加強黨的領導和黨的建設,黨委的領導核心和政治核心作用得到充分發揮;全面加強了領導干部管黨治黨的責任意識,切實履行“一崗雙責”;進一步提高了黨員領導干部參加黨內政治生活的自覺性,規范了決策程序,規范了議題申報程序和議事決策程序;嚴格執行黨委“前置把關”和主要領導“末位表態”制度,強化民主集中制落實力度;“三會一課制度”得到落實,細化了黨支部工作,廣大黨員的思想認識得到提高,黨務工作者的能力和水平大幅提升;“兩學一做”學習教育常態化制度化、“五融入五提升”活動得到落實,黨建工作和中心工作不斷融合,黨員先鋒模范作用得到充分發揮;公司財經紀律進一步加強,財務人員風險防范意識進一步提升。巡察整改情況報告在公司一定范圍內進行公示,公示期間無異議,問卷調查基本滿意度達到100%。為了進一步鞏固整改取得的成果,組織召開1次專題黨委會和1次巡察整改民主生活會,建立長效機制,強化責任擔當,加以鞏固。

                  五是扎實開展“望聞問切”四步法,查漏洞、抓反彈、補短板,推進全面從嚴治黨向基層延伸。深入開展內部“回頭看”,對公司進行一次政治復檢、一次靶向治療、一次正風肅紀。公司已于本月14日組織召開了內部“回頭看”動員部署大會,歷時45天,在鞏固整改成果的同時,進一步健全完善制度機制,確保巡察整改成果常態化長效化,為西盟公司扭虧脫困提供堅強的政治保障。(文/孫志清、田肖杰  圖/謝嘉龍

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